工作调查

宅男一号

工作分不均衡为中小企业发展过程中最常见到的现象，随着企业的成长，经营事务日益增加而变复杂，公司编制也就随之壮大。若没有良好的规划，极意出现“天才变奴隶”。

工作越忙而能力越强的人，工作负担日益加重， 直到无法负荷而投降为止；工作能力越差或越没有工作意愿的人，不断的推卸责任，逃避现实，使得其工作内容与范围更形减缩 ；终于形成忙者恒忙，闲者越闲的两极化情况。

现在就有必要作工作调查，以合理调配各员工之工作权责与负荷， 方能促进公司良好的发展。

工作调查对消除公司工作之遗漏或重复等不合理情况帮助极大。

此外，即可看到10有型与无型效益：
（本人在公司实施工作调查以后发现到的）

1）可籍以了解员工日常工作状况与工作负荷。

2）可做为公司人力需求评估与规划之依据。

3）可做为推动工作合力化，消除工作分配死角之基础。

4）可促进事务工作之均衡分配，增加内部人沟通协调。

5）可协助员工解决在工作上所遭遇到的难题与困搅。

6）可做为实施时间管理与重点管理等工作改善之参考。

7）可进一步明确划分公司权责，建立员工职位说明体系。

8）可做为实施目标管理与员工绩效评估之标准依据。

9）可做为改善公司内部管理制度规章或各项作业规范之根据。

10）可透过全之参与，聚集员工向心力，建立团队共识。

游兵

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门将

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游兵

[s:2] I will discuss you with this work-relate issue after work. Perfer to present by Chinese.

宅男一号

引用第3楼游兵于2008-08-05 11:51发表的:
[s:2] I will discuss you with this work-relate issue after work. Perfer to present by Chinese.

what do you mean, my friend? [s:96]

游兵

?不是说要调查吗?那肯定是有相关方面需要讨论和研究的嘛,要不你调查来干嘛? [s:8]

huanhuan0611

没看懂，呵呵