中国企业海外收购成功率仅三分之一

新闻3

　文/《瞭望》新闻周刊记者屈辰
　　实习生林韬
　　在“一带一路”战略构想的带动下，很多中国企业看准时机，正在加速“走出去”的步伐。多位受访专家提醒，在对外投资、海外并购等跨境合作的过程中，中国企业一定要“做足功课”，提前做好法律风险防控。
　　机遇与风险并存
　　“‘一带一路’战略构想，为中国企业‘走出去’创造了难得的历史机遇。”正如中国国际贸易促进委员会合作发展部部长韩梅青所言，随着“一带一路”战略构想的深入实施，我国企业与相关沿线国家企业的跨境合作不断加深。
　　2014年，中国境外投资总量第一次超过外资引入。当年也被称为中国企业“走出去”元年。2015年7月21日，商务部新闻发言人沈丹阳介绍，今年上半年，中国企业对“一带一路”沿线的48个国家进行了直接投资，投资额合计70.5亿美元，同比增长22.2%。投资主要流向新加坡、印尼、老挝、俄罗斯、哈萨克斯坦、泰国等国家和地区。
　　然而，机遇和风险并存。中国企业，尤其是中小企业需要有效评估、正确防控“走出去”过程中存在的法律风险，从而提高对外投资和海外并购的成功率。
　　京都律师事务所律师郭庆说，尽管在跨境合作中的表现日趋活跃，但大部分中国企业仍然缺乏国际投资经验，有时与当地的沟通并不顺畅，交了不少法律“学费”。而且，“一带一路”所跨越的不同国家和地区，有着不同于中国的法律体系和社会背景，这也给中国企业的对外投资与海外并购带来不确定性。从目前来看，中国企业在安全、税务、劳资、环保、审查等多方面都面临诸多风险。在中国国际经济交流中心信息部副部长王晓红看来，这其中的很多风险最终都可以归于法律层面。
　　“有些中国企业惯用‘中国式打法’，很有可能‘水土不服’。在一些案例中，合资公司都已经成立了，最后发现项目因为当地环评问题而拿不下来。”郭庆说，就很多对外投资受挫的案例来看，劳工问题、环境评估不达标是中国企业在国外投资设厂最难解决的问题。一些企业甚至因此官司缠身，进退两难，根本无法正常工作。
　　“拿下项目后，有些中国企业会雇用当地劳工。而‘一带一路’沿线不少国家比较重视劳工法律权益保障，一旦中国企业违反当地劳工法，甚至有被驱逐的风险。”王晓红说。“我们在国际并购过程中遇到的法律问题越来越多。国际并购只有约1/3的成功率，最主要的风险就是来自于法律风险，很多大的并购案都是由于没有做好法律防范。这提示中国企业，在国际化过程中，要更加善于借助律师来解决遇到的法律问题。”郭庆说。
　　防控法律风险
　　俗话说：吃一堑，长一智。希望“走出去”的中国企业要想“不吃堑而长智”，提高跨境合作中的法律风险防控意识必不可少。在微观层面，专家给出了三个建议。
　　其一，“走出去”前，全面了解当地国家法律和环境。“一带一路”沿线国家的法律体系特点各异，文化差异较大。外来企业在相关领域中如何投资、建设、运营以及退出等大背景，往往不能一概而论。这也意味着，中国企业必须要对合作对象国的法律有深入了解。
　　“我们不仅要学习与市场相关的当地法律，还要熟知关于文化、安全、劳工、知识产权、反垄断等方面的法律。”王晓红说，有些中小企业进行对外投资，一开始没有做这方面的准备。“有的企业直接看上一个项目就去了”，遇到法律问题后，往往不知所措。“走出去”的中国企业要想成为全球性企业，须充分尊重当地的法律、文化、风俗，以便更好地利用当地的人力和要素资源进行生产活动。

　　其二，对合作对象的相关情况做系统调查，了解真实情况。应对当地企业资质的合法性和有效性重点把关，明确符合法律规定的流程，制定标准，体现与义务对应的违约责任。郭庆举例，某中国企业本想和国外某企业合资经营，双方书面文件往来也已进行两年。该外国企业提交了很多书面材料，号称拥有500人，且历史悠久。进入实操阶段前，中国企业委托当地专业调查团队实地考察，结果发现这家企业竟然仅有二三十人。“最关键的是，这两年时间都耽误了”。
　　其三，在与国外企业开始谈判前，就应与专业人士沟通，避免事后发生法律纠纷。“以前，我认为中国企业工作程序的最大弱点是文书准备。但后来发现在法治化较为完善的国家，不少企业在和中国企业谈判时总会有律师在场，甚至就是律师代表企业来谈判。”韩梅青说，而中国企业往往在相关程序出现问题时，才有律师介入，非常被动。郭庆表示，在专业人士眼中，一个词语的选择差异都会影响人们对法律概念的理解。因此，在谈判前就应该依靠本国和当地律师，充分沟通两国之间法律的异同之处，从而防控可能发生的法律风险。
　　“‘走出去’的风险客观存在，要规避风险，中国企业应该更加重视专业人士的意见。”郭庆说，当务之急是中国企业要树立“律师是谈判团队中重要一员”的理念，这样企业才能更稳妥地借助“一带一路”的东风“扬帆起航”。
源自瞭望