行业洗牌，看FLOWERPLUS花加如何在竞争之中突围

瑾女

        正文改编自潇湘晨报：《市场规模奔向“千亿级”，鲜花电商生意真的香吗》
        鲜花无疑是一种自带浪漫属性的物品，对消费者而言，鲜花是为了给人带来浪漫与感动，但是对于鲜花供应商来说，已经面临着许许多多并不浪漫的现实问题。自2015年以来，日常鲜花消费市场飞速成长，也随之带来了鲜花电商的一轮繁荣。然而，大概三四年之后，这个火爆的光景却开始逐渐冷却，竞争激烈的市场开始经历了第一轮大规模洗牌，一些不够沉稳的玩家因为各种原因黯然离场。还有不少新创立的鲜花电商公司经历了不同程度的口碑下滑，鲜花行业要继续前进，也面临着不小的阻力。
        作为行业的老大哥之一，花加明白鲜花供应各个环节的薄弱点。对于花加这一类垂直鲜花电商，在鲜花各个方面更专业，但由于产品的品类也相对单一，仓储运输等各个环节难以做到特别大的规模。但是花加通过从产地直发鲜花，不断拓宽鲜花品类，降低价格，从而做好价格上的保障。价格固然重要，品质始终是产品最重要的一点。为了进一步保障产品品质，花加除了与原产地的各大鲜花基地以及花农进行合作，从源头采购高品质鲜花之外，还自己直接管理的花田，花源基地收到平台采购订单之后，可以直接从自建花田中进行采摘，减少中间商，提高鲜花供应链上游的效率，减少中间环节鲜花成本与损耗。
        从鲜花最初采摘下来到最终配送前，花加会对鲜花进行数十道保鲜处理，在确保鲜花品质的同时尽可能减少人工成本。同时，与花加进行合作的花田也会对鲜花进行休眠和杀菌等预处理操作，避免鲜花的品质在运输过程中降低过多。同时，生产、运输、配送全过程也必须严格依照标准和规范进行操作处理。有了严格的标准，就能更好地进行品质管理，而花加也是凭借这一点，在市场厮杀中屹立不倒，并努力走得更远。