晴天霹雳！国民银行取消房贷折扣，买房越来越贵了

新闻3

国民银行（NAB）CEO Andrew Thorburn决定取消房贷折扣，不再奖励忠诚客户，这一决定令该行陷入迷茫。此前，该行公布的业绩显示，净息差进一步恶化。 该行面临着一个艰难的任务，他们要告诉市场，为增加新业务而采用的贴现抵押贷款已经不能再使用，因为该行的利润率下降、监管和合规成本上升。11月1日，该行披露了逾10亿元的重组和薪酬支出。 Thorburn概述了该银行的长期利益。该行宣布，其现金利润下降14%至57亿元。 他表示，各大银行争先恐地后向为了增加业务量而提供贷款折扣的做法，只会加剧客户流失的循环，不符合客户或银行的最佳利益。 不过，NAB的业绩显示，该行的净息差（借款利率与出借利率之差）从上半年的1.87%降至1.84%，去年同期为1.88%。 Thorburn表示，尽管这样做会使得这款已经有30年的产品每隔三、四年就会流失一位客户，这很荒谬，并表示这感觉就像“踏入了未知领域”，但取消房贷折扣是正确的做法。 Thorburn说：“我们必须开始重新审视我们的商业模式。如果我们做对了，我们就能扩大业务量。” 他说，我们的客户还需要一段时间才能重新开始信任我们银行，我们接下来还要采取更多行动。 一个充满挑战的运营环境 NAB的首席执行官详细阐述了这一转变。他宣布，由于重组成本和客户薪酬侵蚀了利润，NAB的现金利润下降14%，至57亿元。 Thorburn说：“这当然是一个具有挑战性的运营环境，如果你从皇家委员会的角度来看，它对信任和声誉的影响……当然，现在澳大利亚经济和世界经济面临的风险比一年前更大。” 该行表示，为了专注于更精简的核心业务，该行面临着5.3亿元的重组成本。 该公司还证实，它面临的3.48亿元的还款成本主要来自理财部门。Thorburn说:“我们为没有提供的费用和服务向客户收费，这样不好。” Thorburn还表示，一想到要去皇家委员会（Hayne royal commission），他的确有些担心，但他并不是担心自己的声誉。

该行CFO Gary Lennon说：“我们其他部门也有问题，但这些问题的规模和重要性都不如我们理财部门的那么大……总的来说，值得注意的是，这是一个非常有趣的时代，所以谁知道在这方面会发生什么。” 对公和对私银行业务是带动该行业绩增长的主要因素之一，该行现金收益增长2.5%，至29.9亿元，新西兰银行业务增长6.7%，至10.04亿元。 企业和机构银行业务基本持平，上涨0.4%，至15.41亿元，个人银行和理财下跌5.8%，至15.39亿元。 瑞银（UBS）分析师Jon Mott指出，一些人预期的商业银行业务增长尚未出现，但他表示，结果与预期的“大致相符”。 瑞士信贷（Credit Suisse）分析师贾Jarrod Martin表示，该行在整体和分项水平上都达到了预期，“该行应该会受到市场的欢迎”。 尽管监管审查力度加大，但Thorburn对该行前景持乐观态度。 然而，与此同时，他预计国民银行中小企业板块、数字银行Ubank、私人银行JB以及墨尔本和悉尼业务的持续增长将会推动该行业绩增长。 该银行透露，为了实现到2020年节省10亿元成本的目标，该行今年的成本下降了3.2亿元。 支出（不包括重组和薪酬成本）增长6.4%，此前预期为5%至8%。该行认为，2019年和2020年成本增长将持平。 Thorburn表示，对于该行来说，这是艰难的一年，但该行仍然专注于调整劳动力规模，该行计划裁员6000人，并新聘2000名技术专家。该行正按计划逐步实现这一战略目标，在过去一年内已裁员1900人。
源自1688