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标题: 未來十大創新技術 [打印本页]
作者: liangjia8865    时间: 2009-8-11 18:12
标题: 未來十大創新技術
1.打造人造人腦2.利用核聚變3.全球氣候控制4.廢物再利用5.解決人類吃飯問題6.器官再生7.無所不知8.完美假肢9.90分鐘環遊世界10.讀心術


據美國《生活科學》雜誌7日報道，當今世界是一個科技爆炸的時代，很多此前連想都不敢想的事情現在都已成為

現實。在工廠的裝配線上，機器人取代工人組裝汽車等產品；在戰場上，它們又與人類士兵協同作戰。從駕駛汽車

到駕駛飛機，微型計算機幾乎已在所有領域扮演著至關重要的角色。

　　在最新醫療設備幫助下，外科醫生得以為患者實施令人難於置信的手術。借助於研究人員在生物工程學方面取

得的成果，醫學的邊疆不斷向外延伸。有關克隆和復活滅絕動物的研究越來越引起人們的關注和警覺，一些人擔憂

可能出現科幻小說和影片中展現的災難。然而，即便是最先進的科技手段仍無法解決氣候變化和饑荒，或者征服一

些可怕的疾病。

　　在地球資源不斷萎縮的同時，全球人口數量卻一直呈增長趨勢，並由此引發了激烈的政治對抗和軍事衝突。最

近，美國總統奧巴馬呼籲人們發揚“創新精神”，應對和戰勝這些挑戰。很顯然，這份重擔要落在科學家肩上。借

助於他們在一些最為熱門的研究領域取得的成果，我們能夠締造一個更為美好的明天。《生活科學》雜誌將目光聚

焦這些領域，並評選出未來十大意義最深遠的革新技術排行榜。具體榜單如下：

　　1.打造人造人腦



打造人造人腦

　　人類大腦是一個異常複雜的組織，內有數十億個神經細胞。雖然相關研究一直沒有停止腳步，但有關大腦的很

多東西仍舊是未解之迷。參與“藍腦計劃”的研究人員宣佈，計劃在10年時間內研製出一個功能性人造人腦。借

助於IBM公司的超級計算機“藍色基因”，他們已經能夠對一個人造老鼠大腦的部分區域進行模擬。這些模擬腦細

胞已能夠在沒有人干涉情況下自我組織。

　　毫無疑問，在大腦逆向工程方面取得的成果將促使科學家創建一個用於生物醫學測試的模型，進而進一步了解

人類的意識。研究人員表示，人造大腦並不具備人工智慧，至少目前尚無法做到這一點。

　　2.利用核聚變



利用核聚變

　　劇烈的核聚變一直讓太陽閃閃發光。科學家希望在地球上創造這種可怕的能量，並最終利用核聚變無與倫比的

能源效率。位於美國國家點火設施(NIF)的巨型激光器可以通過將能量聚焦在一個微型氫燃料小球上這種方式實現

這種突破。小球能夠釋放出超過激光器所需的能量。其它能夠產生巨大能量的可選性方式包括：利用核聚變中高溫

等離子體的磁約束或者所謂的冷核聚變。目前，《生活科學》雜誌讀者開始對可選性能量創造方式進行投票。

　　3.全球氣候控制



全球氣候控制

　　阻止老天爺在奧運會期間下雨不過是氣候控制所能實現的一個最微不足道的目標罷了。目前，適合007影片中

惡棍實施的地球工程學計劃已成為美國國家科學院、美國氣象學會以及白宮科學顧問的熱門話題。實現氣候控制的

想法包括：向大氣層發射反射粒子，通過讓陽光發生偏向達到為地球降溫的目的；在海洋內部署大量鐵，刺激狂吞

碳的海藻生長。

　　目前，億萬富翁比爾·蓋茨加入申請一項專利的行列。這項專利指的是一個用於延緩或阻止颶風的想法。具體

方式是通過部署艦隊攪動海洋，同時冷卻為颶風提供能量的溫暖海表水。氣候控制技術幾乎已經成為現實，並引發

了人們對科學家和決策者是否願意冒著產生副作用的風險實施氣候控制計劃的疑問。

　　4.廢物再利用



廢物再利用

　　借助於一系列新技術，我們產生的所有廢物都可轉換成可重復使用的材料。雞毛以及其它農業生產廢物能夠成

為塑料的未來。可生物降解塑料在海中溶解後並不會對海洋造成危害，這種優勢可能促使人們將垃圾扔進大海。殘

羹剩飯、污水以及其它廢物已開始成為美國軍隊以及民間一些發電廠及發動機的燃料。

　　雖然100%地實現可持續性可能仍舊是一項令人萎縮的挑戰，但隨著研究深入以及不斷加大努力，我們正朝

著這一目標邁進。目前，麻省理工學院的研究人員已啟動“Trash Track”計劃，評估紐約、西雅圖和倫敦廢物處

理方式及成本，希望依此促使更多的人關注“綠色”事業。


http://big5.southcn.com/gate/big ... content_5519655.htm


5.解決人類吃飯問題



解決人類吃飯問題

　　基於每個地區的政治形勢和經濟狀況造成的複雜性，解決全球饑餓問題成為一項異常艱巨的任務，難度之高超

乎我們相信。面對這種局面，科學家已採取行動保護世界上絕大多數人賴以生存的重要農作物。與此同時，研究人

員繼續培育不同種類的小麥、玉米以及水稻，希望在提高產量的同時，讓它們對溫度變化、乾旱以及病蟲害具有更

強的抵抗力。

　　新信息技術可以幫助農民改進農作物生長環境和農業生產方式，保護富含營養物質的農田。實驗室培育的食用

肉能夠幫助滿足全世界日益增長的需求，但前提是人們願意選擇這種新食品。即使所有這些努力均以失敗告終，我

們也不必陷入絕望，因為科學家已經將數千種種子保存在“末日穹頂”以應對未來可能發生的災難。

　　6.器官再生



器官再生

　　人類並不具有肢體再生能力，但借助於越發先進的治療手段，患者也可以修復或者完全替換受損的器官。

2006年，一支英國研究小組利用臍帶幹細胞，成功培育出世界上第一個人造肝臟。其他研究人員則發現，心臟也

擁有具備讓這一器官實現再生的幹細胞。澳大利亞研究發現，患者自身健康眼部幹細胞可幫助他們恢復視力。利用

改編基因的皮膚細胞，中國科學家成功培育出活老鼠，這一成就揭示了成熟幹細胞的巨大潛力。也許在不久的將

來，我們便可量身定做器官並按照自己的具體情況選擇治療手段。

　　7.無所不知



無所不知

　　在將來的某一天，我們便能夠對眼中所看到的一切瞭如指掌。在超市購物時，隨便拿起一盒果汁，它的營養成

分便一下子出現在我們面前。在書店瀏覽最新暢銷書時，書頁上會立即出現讀者發表的評論。2009年，麻省理工

學院揭開了一項類似技術的原型神秘面紗。這項技術利用網絡攝像頭、放映機和智慧電話，將互聯網上的豐富信息

與真實世界連接在一起。

　　類似這樣的便攜式設備可以與植入的智慧系統和標簽結合在一起，創造一種“被放大的真實”。借助於這些技

術，我們只需簡單地站在街上凝視，便可瀏覽全球定位系統給出的坐標以及當地地圖。進入21世紀，信息技術已

經成為人類社會一個至高無上的支配者。


http://big5.southcn.com/gate/big ... ntent_5519655_2.htm

　8.完美假肢



完美假肢

　　不久之後，美國退伍軍人以及其他假肢佩戴者便可像控制天然肢體一樣，輕輕鬆鬆操控他們的假手、假臂和假

腿。絕大多數先進假肢往往採用智慧微處理器，它們是假肢的微型大腦，負責預測佩戴者如何行走或者移動手臂。

　　目前，猴子和人類均已可以只依靠大腦信號控制機械臂，相關數字應用軟件則為研發新型人造肢體大腦界面鋪

平了道路。這種技術可以改進最新式的假肢，讓使用者最終可以靈活操控“盧克天行者”機械臂。

　　9.90分鐘環遊世界



90分鐘環遊世界

　　菲利亞斯·福格用了80天時間環球世界。隨著相關技術的不斷進步，在將來的某一天，遊客可以在不到一小時

之內就實現環球世界的夢想。目前，美國空軍和巴西正在研製一種光動力飛機。這種飛機利用激光產生的推動力飛

向天空，能夠在極短時間內將乘客或者貨物運至世界各地。英國和美國已開始研製能夠像普通飛機一樣起飛和降落

的空天飛機，幾年內有望上演處女航。

　　10.讀心術



讀心術

　　真正的讀心設備仍停留在科幻小說和科幻影片的範疇。令人產生好奇的測謊儀不過是依靠間接線索讓說謊者無

處藏身，而並非一種讀心術。借助於大腦掃描，神經學家能夠預測參與者在特定任務實驗中的表現和行為，甚至可

以在參與者犯錯前半分鐘就預言這一結果。另一項利用近紅外線的技術能夠發現基於大腦活動的個人喜好。所有這

些技術均通過分析特定行為中的大腦活動類型，而不是破解大腦的神經系統密碼。即便如此，這些技術還是讓科學

家與法學專家展開有關心智隱私權的論戰。 (編輯 張穎)

http://big5.southcn.com/gate/big ... ntent_5519655_3.htm
作者: liangjia8865    时间: 2009-8-11 18:50
未來工作新風貌 職場超級星光大道

全球工作危機來臨，未來工作正在轉變。從怵目驚心的經濟衰退數字，到就業市場嚴冬降臨，不管在哪個國家、在

哪一個行業工作，不分年齡、性別和職務高低，沒有一個人，能夠自外於金融海嘯的影響。

.未來熱門職種，重新洗牌


.面對這個全然不同的世界，人事物的價值，也跟著悄悄轉變。美國《時代》雜誌（Time）在最新的年度特別企劃

「十個改變世界的新觀念」中，第一個觀念，就是「工作是未來個人最有價值的資產」，因為當利率不斷下探，再

保守的投資，也無法保障收益時，唯一能夠掌握的，只剩下工作。

.然而，這波就業市場的不景氣，並非短期的經濟景氣循環問題，而是長期的就業結構大調整。《經濟學人》直接

點明，「未來不管是華爾街的金融業菁英，還是中國街頭的農民工，都要有心理準備，將面臨完全不同的工作選

擇。」

.台灣當然無法自外於這場產業結構變遷以及職場汰弱留強的激烈挑戰，今年的社會新鮮人，將迎向最激烈的求職

競爭，隨著產業轉型的契機來臨，未來將是跨界人才的時代，職場超級星光大道的比賽，已經正式開賽。

.全球現象：就業市場10 年寒冬降臨


.金融海嘯帶來的經濟衰退危機究竟有多嚴重？《經濟學人》比較上個世紀以來所有全球性與區域性經濟危機，認

為這波不景氣的嚴重程度，可能不下於1929 年的經濟大蕭條；IMF 分析師也警告，日本九○年代房地產市場崩盤

後，陷入經濟增長停滯的「失落的十年」，同樣的歷史，將在美國、歐洲與數個新興市場國家重演。

.金融海嘯至今仍然餘波蕩漾，但在經濟成長嚴重衰退的衝擊下，高失業率問題從去年底開始在全球蔓延。如果專

家預言屬實，那麼這場就業市場的寒冬，可能會比經濟衰退還要持久，大失業潮將至少延續10 年。

.萬寶華企管顧問自1962 年以來，每年針對全球各主要就業國家與區域，進行企業聘僱展望調查，2009 年的最

新調查結果，似乎印證了這樣悲觀的預期，全球33 個受調查國家中，有23 個國家的企業聘僱需求，是有史以來

最低的。

.台灣現象1：新鮮人擠破頭搶工作


.從全球回望台灣，經濟命脈維繫於製造業出口市場，使得台灣在這波金融海嘯中受到重挫，經歷有史以來最大的

經濟成長衰退，就業市場也跟著跌了一大跤。

.根據主計處統計，今年2 月的失業人口高達62萬4 千人，創歷史新高，無薪假人數更超過120 萬人，雖然中國市

場「家電下鄉」的政策為科技業園區帶來急單，但未來就業市場的前景仍不樂觀。萬寶華的同一份調查報告中，

2009 年第2 季台灣雇主的聘僱需求衰退10％，程度僅次於新加坡；和去年同期比較衰退31％，是台灣加入這項

調查以來，就業市場前景最不樂觀的一次。

.就業市場嚴重不景氣，首當其衝的，就是社會新鮮人。104 人力銀行統計，去年9 月至今年2 月止，就業市場的

工作機會數至少減少了27.3％，平均每位求職者只能分到0.48 個工作機會。去年底吹起裁員潮至今，市場上出現

大量具有工作經驗的求職者，市場競爭原本就比平常激烈；隨著畢業季來臨，大批新的競爭者將進入市場，面對市

場的悲觀預期，104 人力銀行行銷總監邱文仁表示，「在這一行十多年，這是我第一次，對於應屆畢業生的就業

前景感到憂心，甚至要用『慘』這個字來形容。」

.台灣現象2：企業找不到好人才


.矛盾的是，工作機會銳減，新鮮人就業處境堪慮，但企業主卻依然苦於找不到人才。

.萬寶華企管顧問總經理劉玿廷表示，「我們在全球的調查，發現同一個現象，那就是全球企業都處於『人才短

缺』的處境中。求職者雖然供給過剩，但企業主找不到可以立即聘僱的專業人才，其中又以台灣的狀況最嚴重，

51％的台灣企業雇主苦於找不到合適人才，長期面臨無法填補職缺的危機，比例比起全球要高出31％。」

.劉玿廷表示，「雇主面對大量的求職者，卻找不到可用之才的狀況，在新鮮人就業市場上最嚴重，加上這波就業

市場不景氣的衝擊，今年社會新鮮人的就業前景當然更堪慮。」

.企業主找不到可用之才，短期的危機是就業媒合率無法提高，失業問題無法獲得立即改善，長期卻是社會人力資

源無法獲得有效利用，運\用大量社會資源培育出來的人才，卻不符合企業所需。

.衰頹景象中隱藏契機


.就業市場眼看要進入一場寒冬，Google 台灣區總經理簡立峰的解讀卻相當樂觀，「危機就是轉機，不管對國

家、企業或對個人來說，這都是一個momentum（契機），迫使我們有動力去作改變。」從正面解讀，企業雖然

苦於找不到人，但就業市場競爭愈激烈，愈能在其中找到適合的人才；相反地，對求職者來說，只要願意提升自己

的職場競爭力，就能夠脫穎而出；而在混沌的市場狀況下，企業為了留才，也願意投資更多資源在人力培訓上，反

而是人才提升自己的絕佳機會。

.觀察今年以來的就業市場媒合狀況，衰頹景象中的確隱藏契機。

.104 人力銀行今年初的調查，高達53.9％的企業雇主表示，在這波不景氣中，找到好人才所花費的時間比以前更

短也更容易，「在激烈競爭下，求職者對工作條件的接受度比較高，不計較薪水和職務，也有很多優秀人才願意往

中小企業流動，企業要找到有特殊專業的求職者，變得比較容易。」

邱文仁表示，「對個人來說，企業因應這波不景氣，願意投入更多資源來尋覓好人才和培訓企業內的潛力明星。」

.「台灣缺乏的就是正面思考的氣氛，而正面思考，是迎向未來全球化市場快速變動的挑戰時，最重要的力量。」

簡立峰強調。

.契機1：產業轉型的機會來臨


.台灣的第一個契機，是產業轉型的瓶頸，在這波全球性市場危機中，找到突破的機會。

.大失業潮帶來的，將不僅是就業機會的減少，還有就業機會結構的轉變。根據萬事達卡國際組織的最新研究報

告，這波金融海嘯過後，以美國消費市場為火車頭，帶動全球產業鏈快速前進的市場結構將一去不復返。

.台灣出口依存度高達61.1％，過度依賴出口市場，使製造業在這波金融海嘯中受到嚴重挫折，引發一連串連鎖效

應，經濟衰退、失業率高漲，加上市場前景不明，迫使政府與社會重新檢討產業政策，調整過去集中資源於少數產

業的作法，「社會共識形成，台灣走出代工製造的產業轉型瓶頸，就找到突破點。」簡立峰說。

.蝴蝶蘭與晶圓 附加價值誰高？


.台灣要擺脫目前高度受限於美國消費市場動能的魔咒，就要找到新方向，IC 產業之後，台灣的下一步在哪裡？

.中央研究院副院長朱敬一提出重量級的建言，「台灣的產業政策轉型，要考量兩個層面，從利基面來看，要尋找

具有發展比較優勢的產業；從分散風險的角度來看，要改變過去依賴美國消費市場與資源，和人才過度集中少數產

業的現象。」生技、品牌農業、文化觀光、國際醫療及太陽能，是朱敬一眼中的未來產業，每一個產業，台灣都具

有利基面，同時也具備分散產業風險的優勢。

.「台灣太容易迷惑於總額的數字迷思，把資源和關注集中在單一、兩個產業中，」朱敬一舉例，2008 年台灣自

行育種栽培的蝴蝶蘭出口總金額是8 千萬美元，100％都是賺到自己口袋的附加價值，而晶圓代工廠上億元的外銷

訂單，可能只有5％至6％，是實際賺到口袋裡的錢；後者的出口總額要高出前者20 倍，利潤才會一樣高，「打破

總額迷思，追求高附加價值的產業策略，例如發展品牌，就是一個重要的方向。」

.品牌賣的是形象，相對抗跌。品牌台灣的概念，行之多年，但始終無法加快腳步，人才不足是重要原因，「發展

品牌，需要團隊，」工研院產業學院執行長王鳳奎說，「接下來要問的問題是，品牌台灣的人才團隊在哪裡？」

.把人才放在不同的籃子


.市場的契機，就是人才的契機。

.就像把雞蛋全都放在同一個籃子裡，過去台灣產業政策過度集中出口製造業，不只承擔經濟增長過度依賴出口市

場的風險，大量人才集中在同一個產業，也隱藏危機。

.第一個危機，是焦點產業一衰頹，就必須面對就業市場失衡的窘境。根據萬寶華的調查，以行業別來看，這波金

融海嘯以來，雇用需求下降幅度最高的行業，就是製造業，和2008 年相比，衰退幅度高達37％。裁員和無薪假

對很多科技菁英來說，是一個很大的打擊；更多應屆畢業生，眼看連科技新貴都會失業，心中的徬徨更強烈，「但

這對很多人來說，也是一個重新思考自己該往哪裡走的契機。」簡立峰說。

.第二個危機，焦點產業吸納菁英人才，全放在同一個籃子的結果，就是缺乏多元職能的人才庫。以IC 代工製造業

為例，大量擁有專精知識的碩博士人才，畢業後進入生產線作製程改善，「我們擁有絕佳的效率提升人才，但卻沒

有足夠的業務推展人才、行銷創意人才、產品創新研發人才，或是足夠的經營管理人才，」王鳳奎說，「而這些都

是發展品牌需要的團隊，也是我們釋放人才能量的方向。」

.行銷職就是最好的例子。「台灣去年的廣告市場營業額約1 千億元，其中出口性產品只有20 億；換句話說，以出

口為主要市場的企業，其中包含出口代工廠商，基本上是不作國際行銷的。」沒有行銷包裝需求，就無法累積行銷

人才，怎麼推展品牌？簡立峰從廣告市場的觀察，看見台灣缺乏多元人才的現象，「高度出口導向、技術密集的科

技產業沒有帶動行銷產業跟著動，所以管理學院在業界能夠發揮的影響力非常小，沒有好的舞台，我們能夠累積的

人才也就少。」

.契機2：五大職務占據職場超級星光大道


.產業政策向多元化發展，多元人才的舞台也跟著出現，未來的職場超級星光大道，將由五大職務的人才占據。

.由於過去人才過度集中單一產業，因此要發展能夠分散風險的未來產業，補足這些人才缺口是當務之急。不景氣

讓企業大洗牌，倖存的企業亟思轉型之道，重新布局人力也成為當務之急，觀察企業雇主的需求，就知道職場超級

星光大道上的明日之星是誰；104 人力銀行年初對企業雇主所做的調查顯示，目前就業市場上最缺的職務，依序

是業務銷售、行銷、工程研發、經營管理與設計人員。

業務、行銷的比例高於過去最搶手的工程研發，而10 年前的冷門行業設計人員，在百年難得一見的不景氣下，竟

然是搶手人才。就業市場結構重新洗牌的態勢，非常明顯，誰能夠順著產業轉型的市場趨勢，找到適合的位置，誰

就能成為星光大道上的當紅炸子雞。

.除了朝向多元職務發展，王鳳奎也表示，「不管選擇哪一種職務，跨界人才是職場星光大道上，這些明日之星的

共同特質。跨界，不只是跨領域，而是具備能夠跨語言、跨文化、跨地域，與不同人溝通合作能力的人才。」

.跨界人才，將是台灣未來產業能否轉型成功的關鍵因素。

.台灣觀光醫療發展協會理事長王篤行表示，「以發展觀光醫療為例，能夠同時瞭解觀光產業的市場運\作特性，並

具備醫療管理經驗的人才，就能夠把台灣的醫療專業，成功轉型為具有高產業附加價值的服務業。」品牌農業也有

類似的需求，有機超市柑仔店創辦人朱慧芳說，「品牌農業的推展，更需要大量具有專業知識的跨界人才投入，他

們要連結的範圍更廣泛，從農村到國際市場，其中需要的，是更專業的農產品行銷包裝知識，以及更開闊的跨市場

溝通能力與視野。


http://tw.biz.yahoo.com/article/ ... 090407_100001066_15



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作者: perthquay    时间: 2009-8-13 05:54
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鮮點子創業

「唉，找不到工作該怎麼辦才好，還是去賣雞排，自己當老闆好了！」這是今年經濟不景氣下，SOHO甦活創業

網理事長張庭庭最常聽到的一句話。

.面臨公司「裁員滾滾、薪餉四成」的惡劣環境下，許多四、五年級生瞬間面臨中年失業的危機，而才要踏入社會

的六、七年卻連工作都很難找到。日前，前立委王雪峰夫婦頂著高學歷卻找不到工作的新聞，讓社會一片嘩然；而

台中市環保局要招募環境美化助理員，每天的工作是巡查清理菸蒂、狗大便、垃圾或是公廁，月薪一萬九千元，應

徵的三十三人中，就有五位是碩士。

.加盟連鎖夯，競爭性高


.面對這些被迫創業的就業人口，「微型創業」成為他們「薪」生活的最後寄託。根據一○四人力銀行統計，在這波

不景氣下，四十歲以上想創業的人數，明顯比去年提升二成，另外，大學生希望創業的比例則高達一九％，也比以

往多出一成；資本小於一百萬元的微型創業，已成為目前的就業主流。

.微型創業當頭家，「加盟連鎖」是一般人第一個想到的選項，據經濟部商業司統計，加盟連鎖店創業成功的機率

約為六成，比一般自行創業成功的四成還高。而且以加盟連鎖來說，攤車加盟金最低只要三萬八千元，西式早餐店

加盟金也下殺到三十五萬元，投入資金還是在大部分人可負擔的範圍內，所以加盟連鎖店幾乎是每個新手老闆的首

選。

.但你所不知道的是，截至三月底為止，整體就業市場人數有一千萬人，詢問加盟連鎖創業的人數就高達十萬人，

而且近五年來，加盟連鎖總店數更直逼六萬家。這數字代表的是，一旦選擇加盟連鎖，就等於跳進至少要和六萬人

競爭的紅海！

.當政府端出「加盟開新店補助5萬元」的政策牛肉時，PTT工作版上卻寫著一則又一則，加盟後收入不如預期的例

子：阿忠和太太共同經營早餐店五年，從去年底開始，同一條巷子裡從只有他們一家早餐店，暴增到五家早餐店，

現在他們每個月夫妻可以拿到的淨利還不到三萬元，他們也不知道自己到底還能撐多久。

.抓小眾長尾，蠶食鯨吞


.另一種微型創業的趨勢，走的是所謂的「長尾路線」，也就是聚焦在一些大公司不會來爭搶的利基上。張庭庭分

析，「加入連鎖企業走的是紅海路線，相對穩定安全，但競爭者也多；但是如果可以憑著獨特的鮮點子創業，走的

就是藍海路線，從分眾市場出發，競爭少、能見度也高。」

.所謂「鮮點子」並非要想出甚麼大發明，只要抓住商品曲線右端的「多數冷門商品」，將其市場規模加總，甚至

可以此與暢銷商品抗衡。也就是說，以往企業認為八○％的利潤來自二○％的少數暢銷商品，但其實若將一個非常

龐大的數字（長尾中的利基商品量），乘以一個相當小的數字（單項長尾商品的銷售量），仍能得到一個超級大的

數字，而且市場規模還大得驚人。

.例如Google的主要利潤來自小公司的廣告長尾，eBay的獲利主要來自典藏款汽車、高價精美的高爾夫球桿等長

尾利基，而亞馬遜網路書店的銷售額中，更有四分之一來自排名十萬名以後的冷門書籍。這些大企業不會搶著分一

杯羹的小眾市場，也可從中發展大商機。

.賣衣刷油漆，月入十萬


.例如，別人認為在網路上買衣服是年輕人的專利，因此女裝賣家大多以少女服飾為主，但是「中國藍」負責人魏

籤懿卻反其道而行，在網路上賣起當時台灣還沒出現過的藍印花布商品，讓許多熟女愛不釋手。六年前，魏籤懿以

三萬元創業基金開始做，從進貨、批貨，一直擴大到自己設計、打樣製作，今年甚至還到香港參加時尚品牌展，成

功打入國際市場，目前月營業額平均約十萬至十五萬元。

.另外一個從既有的市場中，成功找到長尾商機的「色魔漆坊」，負責人林督一改過去單色油漆的牆面，引進在北

美極為成熟的「仿飾漆」，也就是用油漆料在牆上畫出如木頭、磚頭、大理石、馬賽克等真的材質，比起一般油

漆，仿飾漆的做法能讓牆壁更為溫暖。但由於仿飾漆的做工精細，最快也得花半個月才能完成一面牆，所以一般講

求效率的大企業並不感興趣，也因此讓林督找到了這一%的獨門市場，收費方式依工法細膩度而定，從二萬到十

五萬元都有，現在平均月營業額約為十萬元。

.除了掌握獨門生意之外，也可以從個人背景找出適合發展成生意的創意來源。例如「愛媚美學網」負責人李麗

娟，因為自己眉毛、睫毛稀疏，有加上眼皮內雙，因此給人「很兇」的第一印象，所以她從三十七歲起就學會修眉

和貼假睫毛，讓自己外表更美，後來更以此投資十五萬元，開辦美學網，專門教導女性如何修畫出自信的眉、眼，

創造出百餘種適合不同臉型的眉型畫法，每人學費一次六百元，經濟又實惠，讓不少女性趨之若鶩，而李麗娟的故

事也成為最真實的個人品牌。

.不過，當然不是每一位創業者都能成功，社團法人台灣服務業發展協會祕書長李培芬就認為，「若只是因景氣失

業而去創業，沒有一定的方向和想法，很容易失敗！」

.掌握五商機，謀\定後動


.創業不能只靠靈光乍現，有了獨特的創意之後，還要經過不斷的淬練，反覆思考、調查這個點子過去是否有人用

過，也要演練可能會發生的失敗情況，做好萬全準備，才能謀\定而後動。

.例如原本從事美容業的YOYO，本身很喜歡幫人搭配衣服，工作七、八年後，拿出積蓄以及家人贊助的資金，在

台中中友商圈附近開設服裝店。她原以為可以每天幫客人搭配漂亮的衣服，又能賺錢，但由於中部地區的衣服來源

都是大陸及五分埔，在沒有事先做好市場分析下，YOYO批來的貨品在中友商圈隨處可見，只能淪於打價格戰，導

致最後只能以關店收場。

.張庭庭說，微型創業要成功，必須掌握「解決問題」、「忙人/懶人」、「創造滿足」、「新奇」、「心靈滿足」

等五大商機。所謂「解決問題商機」，就發明一項可解決日常生活中惱人困擾的新產品；「Yesmommy」的

Fanny和Miranda，為了要讓家中過敏體質的孩子願意吃下深海魚油，不斷尋找研發吃起來無毒且有糖果味的魚

油，讓討厭吞健康食品的孩子每天都甘願對著媽咪say yes。而能讓這兩位母親開起創業的念頭，全都是為了家中

的寶貝孩子，也說明創業的成功不要只是想著初期的獲利模式，而是尋找何種方式能解決困擾自己已久的問題。

.「小智研發」創辦人黃謙智，則發現市面上鮮少有可攜帶且便宜的綠能商品，便在二十八歲時決定放棄建築系教

職，自行創業，做出人人都買得起的綠能產品，進而發明了可攜式風力發電機，還曾被NHK、CNN等國際媒體報

導；創業短短一年，年營業額已高達百萬美元。

.代勞省麻煩，創造滿足


.其次是「忙人/懶人商機」，專為工作忙碌，但又想要有所享受的人服務。例如獨居人口增加，一個人住沒時間又

懶得洗衣服、晾衣服，二十四小時投幣式自助洗衣店近來愈開愈多，而且還不須要有人員顧店，省去不少人事成

本，一個月最多營業額有十二萬元。還有喜歡買模型又懶得組裝的發燒友，「比爾代組模型」就能替你省去組模型

的大麻煩；老闆蘇庭弘，當初為了圓自己的模型夢，找來三位各大模型比賽中前三名的能手，創立第一家專門代組

模型的公司，由於成品工法細緻，還被模型迷譽為「模型界的LV」，其代組模型的單價都在三萬元以上，索價已

是業餘代組的五倍。

.而「創造滿足商機」，則是將市面上早已出現的商品，做更深層的加值服務轉換，以提升在使用該產品的效能。

例如「乎你紅紅包袋」老闆林源豐，因為每年收到的紅色炸彈多到連自己都忘記，最高記錄一個禮拜收到三張喜

帖，讓他不禁想搞清楚，究竟這些年包了多紅包錢出去，因此發明了「支票型紅包袋」，也就是在紅包袋封口後方

設計裁切線與紙卡，可在紙卡上面註記包紅包的時間、金額、用途，不但可紀錄每月的花費，而且撕下來的紙卡上

面有洞孔，可收集做為人脈存摺。這項他花了五年研發的專利商品大受公司行號歡迎，每到年底訂單都超過十萬

份。

.對音響頗有研究的「沛聲耳機專賣店」老闆楊明棟，發現市面上的耳機聽起來不是雜音太多，就是造型太普通，

為了要提升聆聽的品質，特別提供客製化的耳機訂製服務。他專門依照客人的耳型量身打造，就連藝人周杰倫、五

月天、鳳飛飛、劉若英等大牌藝人，都成為他的顧客。

.新奇搞解悶，創意無限


.第四項為「新奇商機」，雖然產品功能性較低，但是新鮮、好玩有趣，甚至可解悶的特性，也讓不少人趨之若

鶩。像是興隆毛巾發展出小巧可愛的「蛋糕毛巾」，把色彩繽紛的毛巾包裝成甜筒、蛋糕、樹苗、粽子、棒棒糖等

造形，去年一推出就廣受年輕族群的喜愛，目前每月營業額達一.二億，成功再造傳統毛巾產業的新生命。

.「紅太陽飲品」總經理謝宗澤混搭兩種難以聯想的素材，創造出新奇的好滋味。三年前，他推出市面上絕無僅有

的海尼根綠茶，「到底是綠茶？還是啤酒？」正因為民眾對於這樣新穎的口感充滿好奇，再加上啤酒讓人有消暑的

感覺，這款飲料在炎熱的南台灣一推出，立即深獲好評，半年狂銷二百五十萬杯，更引發一陣冷飲新風潮。

.最後一項是「心靈滿足商機」，所有的商機都源自於人性，因此只要解決或滿足人性中任何一種情緒，就可成為

一個商機來源。「這那生活飾」吳俊美原本是時尚珠寶設計師，四十歲時為了能照料家庭而離開年薪百萬的工作，

拿著三十萬元的資本額改當SOHO族，將過去只能用來戴的珠寶，改製成書籤、筆記本、禮盒、眼鏡鍊等並上網

販賣，讓bling bling的珠寶融入日常生活，滿足一般女性的炫耀心理。

.「三零二八」的張卉蓁，則以設計喜糖盒及T-shirt紙盒包裝為創業起點，製作的喜糖盒有比基尼、可愛新娘、新

郎造型，讓參加婚宴的客人都能感受到無比的幸福，獨特的設計也讓新人超有面子。現在不少大企業都相中她的包

裝盒，創業兩年來，平均每月可接到五千個喜糖盒訂單，去年還將生意拓展到大陸市場，旺季時月營業額可達五十

萬元。

.自己當老闆到底難不難？說起來簡單，做起來並不容易，除了一個好的創業點子之外，在心態上也得放下身段，

最後再以經營品牌的觀念經營事業，就能讓自己在不景氣中找到無限生機。(非凡新聞周刊159期)


http://tw.biz.yahoo.com/article/ ... 0090429_100001116_3
作者: 夜神悦    时间: 2009-12-1 08:50
都是高手··牛
作者: oostartit    时间: 2010-2-15 02:43
`1`1`1`1`1`1`1`1
作者: target    时间: 2010-4-1 08:37
[s:8] 未來十大創新技術
作者: annybaiwu    时间: 2010-4-1 20:55
读心术？真的能做到吗



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