| 创造开放程式码游戏机Ouya的新创公司，近来赢得创投业的青睐，成为首个从群众集资网站Kickstarter「毕业」的科技业案例。如今透过群众集资验证市场需求，已成创投业搜寻投资对象的新方法。 |
| 继去年8月在Kickstarter上募得800万美元后，Ouya上周宣布，已获KPCB、梅菲尔德基金（Mayfield）、辉达（Nvidia）等公司投资1,500万美元，可望加速投入大众市场的计画。 |
| Ouya执行长乌赫曼（Julie Uhrman）说：「就我所知，我们是第一个从创投业募集到高额资金的群众集资公司。在Kickstarter的募资结束后，人们看到产品的发展潜力，投资社群里有一大堆人和我们联络…这些资金让我们能做得更多、更快。」 |
| Kickstarter上并非每个筹资案都由资源有限的创业家发起，有些可能很知名，或已经受到天使投资人帮助。但愈来愈多创业家藉由群众集资管道，测试市场对于新装置的需求。 |
| 像Ouya这样的例子，反映出Kickstarter这类平台已成为创投业消除硬体投资风险的筛选机制 |
| 在利用Kickstarter前，乌赫曼曾找上创投公司，却遭拒绝，被质疑新创业者如何与任天堂、Sony和微软等大公司竞争，还得克服必须同时吸引游戏玩家与软体开发商青睐的难题。 |
| 乌赫曼说：「我本来无意透过Kickstarter筹资，因为Ouya的硬体部分其实很容易复制。独特的是我们的商业模式。」 |
| 曾任艺电（EA）主管的KPCB合伙人戈登表示，虽然KPCB也投资Nest、Jawbone等硬体设备新创业者，但他仍旧偏好投资软体胜于硬体。 |
| 戈登说，Ouya能赢得他的支持，因为Ouya结合设计与行销的计画，能清楚描绘商业蓝图─价格低廉的游戏机外加开放所有人撰写游戏软体─但Ouya若没有先在Kickstarter取得成功，他也不可能会投资。 |
| 源自经济日报 |
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