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标题: 晴天霹雳!国民银行取消房贷折扣,买房越来越贵了 [打印本页]

作者: 新闻3    时间: 2018-11-2 11:50
标题: 晴天霹雳!国民银行取消房贷折扣,买房越来越贵了
国民银行(NAB)CEO Andrew Thorburn决定取消房贷折扣,不再奖励忠诚客户,这一决定令该行陷入迷茫。此前,该行公布的业绩显示,净息差进一步恶化。 该行面临着一个艰难的任务,他们要告诉市场,为增加新业务而采用的贴现抵押贷款已经不能再使用,因为该行的利润率下降、监管和合规成本上升。11月1日,该行披露了逾10亿元的重组和薪酬支出。 Thorburn概述了该银行的长期利益。该行宣布,其现金利润下降14%至57亿元。 他表示,各大银行争先恐地后向为了增加业务量而提供贷款折扣的做法,只会加剧客户流失的循环,不符合客户或银行的最佳利益。 不过,NAB的业绩显示,该行的净息差(借款利率与出借利率之差)从上半年的1.87%降至1.84%,去年同期为1.88%。 Thorburn表示,尽管这样做会使得这款已经有30年的产品每隔三、四年就会流失一位客户,这很荒谬,并表示这感觉就像“踏入了未知领域”,但取消房贷折扣是正确的做法。 Thorburn说:“我们必须开始重新审视我们的商业模式。如果我们做对了,我们就能扩大业务量。” 他说,我们的客户还需要一段时间才能重新开始信任我们银行,我们接下来还要采取更多行动。 一个充满挑战的运营环境 NAB的首席执行官详细阐述了这一转变。他宣布,由于重组成本和客户薪酬侵蚀了利润,NAB的现金利润下降14%,至57亿元。 Thorburn说:“这当然是一个具有挑战性的运营环境,如果你从皇家委员会的角度来看,它对信任和声誉的影响……当然,现在澳大利亚经济和世界经济面临的风险比一年前更大。” 该行表示,为了专注于更精简的核心业务,该行面临着5.3亿元的重组成本。 该公司还证实,它面临的3.48亿元的还款成本主要来自理财部门。Thorburn说:“我们为没有提供的费用和服务向客户收费,这样不好。” Thorburn还表示,一想到要去皇家委员会(Hayne royal commission),他的确有些担心,但他并不是担心自己的声誉。

该行CFO Gary Lennon说:“我们其他部门也有问题,但这些问题的规模和重要性都不如我们理财部门的那么大……总的来说,值得注意的是,这是一个非常有趣的时代,所以谁知道在这方面会发生什么。” 对公和对私银行业务是带动该行业绩增长的主要因素之一,该行现金收益增长2.5%,至29.9亿元,新西兰银行业务增长6.7%,至10.04亿元。 企业和机构银行业务基本持平,上涨0.4%,至15.41亿元,个人银行和理财下跌5.8%,至15.39亿元。 瑞银(UBS)分析师Jon Mott指出,一些人预期的商业银行业务增长尚未出现,但他表示,结果与预期的“大致相符”。 瑞士信贷(Credit Suisse)分析师贾Jarrod Martin表示,该行在整体和分项水平上都达到了预期,“该行应该会受到市场的欢迎”。 尽管监管审查力度加大,但Thorburn对该行前景持乐观态度。 然而,与此同时,他预计国民银行中小企业板块、数字银行Ubank、私人银行JB以及墨尔本和悉尼业务的持续增长将会推动该行业绩增长。 该银行透露,为了实现到2020年节省10亿元成本的目标,该行今年的成本下降了3.2亿元。 支出(不包括重组和薪酬成本)增长6.4%,此前预期为5%至8%。该行认为,2019年和2020年成本增长将持平。 Thorburn表示,对于该行来说,这是艰难的一年,但该行仍然专注于调整劳动力规模,该行计划裁员6000人,并新聘2000名技术专家。该行正按计划逐步实现这一战略目标,在过去一年内已裁员1900人。
源自1688






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